Η Διοίκηση Προσωπικού πρέπει να αποτελέσει τον ηγέτη, καθοδηγητή και καταλύτη της νέας αυτής κατάστασης με άμεσο σκοπό να προσθέσει αξία στην επιχείρηση και να αποδώσει αποτελέσματα. Πρόλογος, Η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων, Εισαγωγή και Εισαγωγικές Παρατηρήσεις και Επισημάνσεις, Οι Προκλήσεις του Σήμερα, Η Θέση και η Συμβολή της Περιοχής των Ανθρωπίνων Πόρων Ιδιαίτερα Σήμερα με την Πρόκληση της Αλλαγής και το Σκληρό Ανταγωνιστικό Περιβάλλον, Διατύπωση Οράματος της Διεύθυνσης Ανθρωπίνων Πόρων και οι Καλύτερες Επιχειρησιακές Πρακτικές Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων, Μετασχηματισμός και Αλλαγή, Εργαλεία Εταιρικής Στρατηγικής, Η Αλλαγή και ο Μετασχηματισμός μιας Επιχείρησης, Παραδείγματα Αλλαγών σε Διάφορες Επιχειρήσεις, Πρόγραμμα Δράσης, Προγραμματισμός και Ανάπτυξη Προσωπικού, Τα Κυριότερα Σημεία Δράσης μιας Επιχείρησης, Πρόταση Ενός Πλαισίου Αρχών και Οράματος για μια Σύγχρονη Επιχείρηση, Σύστημα Διοίκησης Διοικητικού και Ανθρωπίνων Πόρων, Δραστηριότητες Στρατηγικής Σημασίας στον Χώρο Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, Διαδικασία Επιλογής στο Πλαίσιο Αναδιάρθρωσης μιας Επιχείρησης, Οι Κύριοι Στόχοι των Προαναφερθέντων Πολιτικών και Προγραμμάτων Δράσης, Βιβλιογραφία.