Μια αξιοσημείωτη έρευνα των προσδιοριστικών παραγόντων της επιτυχημένης πορείας ενός ηγέτη στη νέα του θέση. Τώρα που Ανέλαβες Ευθύνες, Η Αντίστροφη Μέτρηση: Η Προετοιμασία για τον Αγώνα Δρόμου πριν να Λάβετε Θέση Πίσω από τη Γραμμή Εκκίνησης, Τα Πρώτα Βήματα: Η Ευθυγράμιση Όλων των Προσδοκιών, Κανείς δεν Μπορεί να τα Καταφέρει Μόνος του: Πώς να Σχηματίσετε τη Δική σας Ηγετική Ομάδα, Το Σχέδιο: Η Ετοιμασία της Στρατηγικής σας Ατζέντας, Το Παιχνίδι Λέγεται Κουλτούρα: Το Ξεκίνημα για τη Διαμόρφωση της Εταιρικής Κουλτούρας, Πώς να Ανταποκρίνεστε στον Προϊστάμενο σας: Δημιουργήστε μια Παραγωγική Εργασιακή Σχέση με τον Προϊστάμενο σας (ή το Διοικητικό Συβούλιο), Επικοινωνία: Το Κλειδί για την Υλοποίηση της Ατζέντας σας, Η Αντίσταση στον Πειρασμό: Πώς οι Νέοι Ηγέτες να Αποφύγουν τις Δέκα Μεγαλύτερες Παγίδες, Το Επόμενο Βήμα για μια Επιτυχία Διαρκείας: Οι Επόμενες Εκατό Ημέρες, Το Σχέδιο των 8 Σημείων των Εκατό Πρώτων Ημερών του Spencer Stuart, Το Σχέδιο των 8 Σημείων των Εκατό Πρώτων Ημερών του Gary Kusin για την Εταιρεία Kinko's, Το Υπόμνημα της McKinsey: Καλωσόρισμα των Νέων Συνεργατών, Βιβλιογραφία, Ευχαριστίες.