| 000 | 01992nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260211121447.0 | ||
| 006 | a|||||r||||||||||| | ||
| 008 | 2005 1 gre d | ||
| 020 | _a960390158X | ||
| 040 |
_aGR-AtMCL _dGR-AtMCL _bgre _eAACR2 |
||
| 100 |
_aKotter, John P. _910331 |
||
| 240 | 1 | 4 | _aThe heart of ghenge :real-life stories of how people change their organizations |
| 245 | 1 | 2 |
_aΗ καρδιά της αλλαγής : _bπραγματικές ιστορίες ανθρώπων που άλλαξαν τους οργανισμούς στους οποίους εργάζονταν / _cJohn P. Kotter, μετάφραση Α. Σοκοδήμος. |
| 260 |
_aΑθήνα : _bInterbooks, _c2005. |
||
| 300 |
_a220 σ. ; _c24 εκ. |
||
| 520 | _aΗ ουσία του πράγματος είναι πάντα η αλλαγή της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Η αλλαγή συμπεριφοράς συμβαίνει σε πολύ επιτυχημένες περιστάσεις, κυρίως, αγγίζοντας τα ανθρώπινα συναισθήματα. Αυτό είναι αληθές ακόμα και σε οργανισμούς που έχουν έντονα εστιασμένη την προσοχή τους στην ανάλυση και στην ποσοτική μέτρηση, ακόμα και ανάμεσα σε άτομα που θεωρούν τους εαυτούς τους σπουδαίους επειδή είναι κάτοχοι πτυχίου ΜΒΑ. Στις πολύ πετυχημένες προσπάθειες αλλαγής, τα στελέχη βρίσκουν τρόπους να βοηθούν τους άλλους να δουν τα προβλήματα ή τις λύσεις κατά τρόπο που επηρεάζει τα συναισθήματα, και όχι απλώς τη σκέψη. | ||
| 650 | 0 |
_aLeadership _910321 |
|
| 700 |
_aCohen, Dan S. _910332 |
||
| 942 | _cBK | ||
| 999 |
_c10116 _d10116 |
||